the Gist View
Il nuovo studio di Make Mothers Matter, presentato oggi alla London School of Economics, rivela che il 71 % delle madri britanniche (contro il 67 % della media UE) si sente «mentalmente sovraccarico», mentre un terzo soffre di ansia, il 20 % di depressione e il 18 % di burnout. Il campione – 9 600 donne in 12 paesi – è numericamente solido e conferma la tendenza, già denunciata dall’OMS, a una crescita delle patologie psichiche nel post-parto. (theguardian.com)
Il dato più allarmante è l’impatto economico: il 31 % delle intervistate nel Regno Unito denuncia penalizzazioni di carriera dopo la maternità (27 % la media europea). In assenza di servizi per l’infanzia adeguati – il Regno Unito spende appena l’1,0 % del PIL nei primi anni di vita, metà della Svezia – la “tassa invisibile” sul lavoro femminile si traduce in un costo annuo di produttività stimato in 14 miliardi di sterline. (theguardian.com)
Storicamente, onde analoghe di disagio materno hanno preceduto riforme di welfare decisive: la Svezia istituì il congedo parentale retribuito nel 1974 dopo che la natalità era scesa a 1,7 figli per donna. Oggi, con un PIL pro capite confrontabile, Londra continua a privilegiare sussidi fiscali regressivi invece di investire in salute mentale territoriale, come mostrano i community perinatal teams che riducono di un quarto le ricadute post-parto dove sono attivi. (kcl.ac.uk)
Se Westminster non colma questa falla, rischia un circolo vizioso: meno madri nel mercato del lavoro qualificato, minore gettito e, quindi, minor spazio fiscale per infrastrutture sociali. Come ricorda la psicologa perinatale Camilla Rosan, «investire presto significa risparmiare dopo». In tempi di produttività stagnante non è un costo, è un’assicurazione sul capitale umano nazionale.
«La società progredisce quando si preoccupa dei suoi neonati; ma ancor più, quando si prende cura delle madri che li generano.»
– Anne Marie Slaughter
The Gist AI Editor
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The Global Overview
Hub Digitale nel Sud-Est Asiatico
Un massiccio afflusso di capitale privato evidenzia una tendenza che osservo da tempo: il baricentro dell’innovazione digitale si sta spostando verso i mercati emergenti. Digital Edge, sostenuta dal gestore di asset Stonepeak Partners, investirà 4,5 miliardi di dollari per costruire uno dei più grandi campus di data center dell’Indonesia. Questo non è solo un investimento in infrastrutture critiche; è un segnale di fiducia nel potenziale di crescita della regione, lontano da giurisdizioni sempre più iper-regolamentate. A mio avviso, è un chiaro esempio di come l’imprenditorialità privata stia gettando le basi per l’economia globale del futuro.
Metalli, la Cautela di Goldman
Mentre si costruisce il futuro, le realtà della catena di approvvigionamento mostrano segnali di tensione. Goldman Sachs avverte che il rally dei metalli di base, essenziali per la tecnologia, è a rischio. Il motivo? L’aumento dei prezzi, spinto da un sentiment rialzista, si scontra con una domanda reale da parte dei produttori più debole del previsto, specialmente in Cina. Questo ci ricorda che, al di là dell’entusiasmo per i nuovi progetti, i mercati fisici operano secondo fondamentali pragmatici. Il sentiment da solo non può sostenere i prezzi se la domanda non si materializza, un principio che i mercati liberi tendono a far rispettare.
Le dinamiche dell’innovazione e delle supply chain globali continuano a evolversi; la prossima edizione del Gist seguirà i loro sviluppi.
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The European Perspective
Germania, la grande scommessa digitale
Finalmente una boccata d’aria fresca, o meglio, di fibra ottica. La Germania si impone di modernizzare il proprio stato sociale entro il 2027, un’impresa titanica annunciata dalla ministra del Lavoro, Bärbel Bas. L’obiettivo è renderlo “più semplice, più giusto e più digitale”. Dal mio punto di vista, questo non è solo un aggiornamento tecnologico, ma un passo cruciale per smantellare una burocrazia che soffoca l’iniziativa individuale e l’efficienza economica. Un’amministrazione pubblica più snella e digitalizzata significa liberare risorse preziose, che potrebbero tradursi in una minore pressione fiscale per cittadini e imprese. È un’opportunità per dimostrare che lo Stato può essere un facilitatore, non un ostacolo.
Oltre la Germania: un modello per l’Europa?
L’iniziativa tedesca dovrebbe servire da catalizzatore per l’intera Unione Europea. Per troppo tempo, abbiamo assistito a una stratificazione di normative complesse e a sistemi amministrativi anacronistici che frenano l’innovazione. La vera sfida non è solo implementare nuove tecnologie, ma cambiare radicalmente la mentalità con cui lo Stato interagisce con i cittadini. Spero che questa mossa spinga anche altri Paesi, inclusa l’Italia, a intraprendere con coraggio percorsi simili. Un mercato unico veramente competitivo ha bisogno di amministrazioni pubbliche che operino alla velocità del ventunesimo secolo.
Autoritarismo 2.0 all’orizzonte
Mentre in Europa discutiamo di efficienza e diritti, autocrazie come la Corea del Nord continuano a investire in strumenti di potere del secolo scorso. L’annuncio di Kim Jong-Un di voler presentare a febbraio la “fase successiva” del suo piano di deterrenza nucleare è un cupo promemoria delle minacce esterne. La forza delle nostre democrazie liberali risiede non solo nella nostra prosperità economica, ma anche nella nostra capacità di difendere i nostri valori da chi li disprezza. Uno stato efficiente e tecnologicamente avanzato è anche uno stato più sicuro e resiliente di fronte alle turbolenze geopolitiche globali.
I prossimi sviluppi mostreranno se l’ambizione tedesca diventerà un faro per l’Europa.
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The Data Point
Un sondaggio su 11.714 europei rivela un diffuso scetticismo sulla gestione coordinata dei flussi migratori.
Il 71% degli intervistati chiede che l’Unione Europea restituisca ai singoli Stati un maggiore controllo delle proprie frontiere per gestire meglio l’immigrazione.
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The Editor’s Listenings
Kara Jackson – pawnshop (2023)
Un’anima folk-poetica che con chitarra e arguzia riflette sulla natura transazionale dell’amore.
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